“Leiderschap is per definitie dienend want het gaat altijd om de mensen die geleid worden en niet om de leider zelf. Ik raad iedereen aan dit boek zorgvuldig te lezen en een dienend leven te leiden.”

“Een absolute aanrader. Het lijken open deuren, maar door de ordening, de tips en de voorbeelden toch heel leerzaam en bruikbaar. Dank Inge voor jouw mooie inzichten!”

Top boek: Veel leidinggevenden besteden weinig aandacht aan het ‘zelf’ Zelfbewustzijn en zelfacceptatie zijn essentiële aspecten van goed leiderschap. Wederom beschrijft Inge Nuijten vlijmscherp wat ik onderzoek in mijn rode model ‘klaar zijn met jezelf’. ‘Echte leiders dienen’ (Inge Nuijten, Boom) blijft gewoon een topboek. Ik sla het geregeld open en neem het vaak mee onderweg. Nu gewoon weer even bij het garagebedrijf tijdens het wachten op de APK. In mijn eigen woorden; Leiders die te weinig zelfbewust zijn en te weinig accepteren wie ze zijn en waar ze voor staan, zijn vooral nog bezig met hun eigen behoeften en positionering. De eigen noden spelen op de voorgrond waardoor automatisch de behoeften van de ander naar de achtergond verschuiven. De dienend leider is zich bewust van wie hij is en in welke maten hij zijn eigen behoeften een rol laat spelen bij de keuzes die hij/zij dagelijks maakt. De dienend leider is daarmee niet zonder EGO, maar maakt zijn/haar keuzes met het bewustzijn dat zijn eigen behoeften en positie (EGO) niet leiden moeten zijn. Hij gaat voor zijn mensen, voor de ander in het vertrouwen dat het daadwerkelijke verschil niet door hem wordt gemaakt, maar door de mensen op de werkvloer. Ben je dus in essentie nog vooral leiding aan het geven aan jezelf, zijn je eigen positie en behoeften nog leidend in bijna alle keuzes die je maakt, moet je misschien even niet leiding willen geven aan anderen…. Je moet oprecht de ander/de mensen een beetje leuk vinden en … klaar (genoeg) zijn met jezelf!